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幾個月前,美國電子產(chǎn)品制造商泰科(Tyco)將旗下韓國業(yè)務(wù)部門ADT Korea掛牌出售。對Tyco Fire & Security Services Korea的競購相當(dāng)激烈,私人股本投資者和韓國國內(nèi)小型基金紛紛聯(lián)合,以募集足夠多的資金,提出一份可信的報價。韓國國內(nèi)銀行也很高興向競購者提供創(chuàng)紀(jì)錄的債務(wù)。這就是為什么最終競購成功的凱雷(Carlyle)花了近20億美元才買下一家營運利潤約為1.25億美元的公司。
一位競購者回憶道:“當(dāng)這筆交易出現(xiàn)時,大家都瘋了?!表n國上一次大規(guī)模收購交易是5年前KKR收購韓國東洋啤酒公司(Oriental Brewery)——KKR從這筆投資賺得5倍多的回報——這也助長了各方的收購熱情。ADT交易也是韓國自2008年以來規(guī)模最大的一筆交易。
幾天前,KKR還從一家陷入困境的賣家手中,購入了為房地產(chǎn)開發(fā)商提供服務(wù)的韓國企業(yè)Koreit的部分股權(quán)。但相對于圍繞ADT的熱潮,那筆交易規(guī)模較小,吸引的關(guān)注和競爭也少得多。而且,盡管韓國各銀行樂意為ADT提供債務(wù),但如今它們似乎對房地產(chǎn)沒什么興趣。
韓國以及其他很多亞洲國家的不良資產(chǎn)市場深度不大。但隨著債務(wù)規(guī)模和成本上升,KKR旗下特殊情況基金等投資者正準(zhǔn)備在亞洲迎接很多人預(yù)期出現(xiàn)的更為普遍的機遇。
“形成對比的是,自2008年危機爆發(fā)以來,發(fā)達市場的杠桿率有所下滑,而新興市場(特別是在亞洲)的杠桿率大幅上升,”摩根大通(JPMorgan)經(jīng)濟學(xué)家在最近的一份報告中寫道,“2008年第四季度,亞洲新興市場的債務(wù)存量為9.5萬億美元,到2013年底升至逾21萬億美元??倐鶆?wù)與GDP的比率從2008年第四季度的90%升至近120%。亞洲新興市場的外國負(fù)債占出口的比例(近50%)如今處于過去10年來最高水平。”
在韓國,不良債務(wù)集中在建筑、房地產(chǎn)和陷入困境的航運公司,例如韓進海運(Hanjin Shipping)。但這很有可能會蔓延至更多工業(yè)企業(yè),正如日本的不良債務(wù)正從房地產(chǎn)蔓延至工業(yè)企業(yè)那樣。
另外,韓國(還有中國)是日元貶值的主要受害者。韓國私營部門負(fù)債嚴(yán)重,而其在新興世界的出口市場可能面臨需求放緩。
相比之下,在印度,對外資的需求只會增長。人們對莫迪(Modi)政府最初的樂觀情緒,已被對經(jīng)濟現(xiàn)實更為冷靜的評估所取代。電力行業(yè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)行業(yè)并購交易的推動者們,正重新回到談判桌上,而就在幾周前,他們還告訴潛在的海外投資者,印度不再需要他們的錢了。印度央行(Reserve Bank of India)的新規(guī)要求競購不良資產(chǎn)的實體拿出更多資本,這也將為外國競爭者創(chuàng)造機會。
美國私人股本基金華平(Warburg Pincus)最近聯(lián)手其他公司,以24億美元購入中國華融資產(chǎn)管理公司(China Huarong Asset Management)部分股權(quán)。華融成立于15年前,任務(wù)是在中國最大銀行工行(ICBC)上市之前接管其不良貸款。預(yù)計華融不久后也將上市,將成為中國第二個上市的大型資產(chǎn)管理公司。
多數(shù)投資者將這些資產(chǎn)管理公司視為投資中國不良債務(wù)的一個途徑,因為它們的債權(quán)組合包括向中國陷入最嚴(yán)重困境的行業(yè)(包括水泥、玻璃(1016,8.00,0.79%)和鋼鐵)發(fā)放的貸款。華融籌集的部分資本可能被用來幫助重組這些借款者的債務(wù)。
然而,華平高管更愿意將華融視為投資中國本身的途徑:中國最終將從一個對大宗商品需求極其旺盛的出口國,變成一個不那么依賴大宗商品、由國內(nèi)拉動的經(jīng)濟體,這家政府支持的公司將從中受益。
對于此前依靠中國需求實現(xiàn)繁榮的印尼等國而言,這種轉(zhuǎn)變可能不是一件好事。但這意味著,在亞洲其他地區(qū),投資陷入困境的企業(yè)的機會只會增多。


